شبكة التفسير وفقا للإطار المنهجي GRADE

قوة التوصيات
قوي	ثقة عالية في العلاقة بين الفوائد المتوقعة ومخاطر التدخل، أي: أن فوائد التدخل تفوق المخاطر أو أن المخاطر تفوق الفوائد المتوقعة.
مشروط (ضعيف)	ربما تفوق الفوائد المتوقعة من التدخل المخاطر (لصالح) أو ربما تفوق المخاطر الفوائد المتوقعة (ضد).
نوعية هيئة الأدلة
كبير	الثقة بأن التأثير الفعلي قريب من التأثير المقدر.
متوسط	ثقة متوسطة في التأثير المقدر: من المحتمل أن يكون التأثير الفعلي قريبًا من التأثير المقدر، ولكن من الممكن أن يختلف بشكل كبير.
ضعيف	الثقة المحدودة في التأثير المقدر: قد يختلف التأثير الفعلي بشكل كبير عن التأثير المقدر.
ضعيف جدا	ثقة قليلة جدًا في التأثير المقدر: من المحتمل أن يكون التأثير الفعلي مختلفًا تمامًا عن التأثير المقدر.

• الترجمة مقتبسة من النسخة الإنجليزية للجدول 5.1، GRADE Handbook (2013) ،
• لا ينبغي إساءة تفسير التوصيات المشروطة (الضعيفة) على أنها بيانات غير حاسمة أو عدم يقين في التوصية.

تقييم وتفسير التوصيات من قبل الجمهور المستهدف

التقييم أو التفسير	توصية قوية، "نوصي..."، "لا نوصي..."	التوصية المشروطة "نقترح..."، "لا نقترح..."
تقييم اللجنة للتوجيه	ومن الواضح للجنة أن الآثار الصافية المتوقعة لاستراتيجية واحدة تفوق آثار الاستراتيجية البديلة.	ومن غير الواضح بالنسبة للجنة ما إذا كانت الآثار الصافية المتوقعة لاستراتيجية ما تفوق آثار الاستراتيجية البديلة.
العواقب على المرضى	يرغب معظم الأشخاص في هذه الحالة في اتباع مسار العمل الموصى به؛ قليل من الناس لا يريدون ذلك.	يرغب معظم الأشخاص في هذه الحالة في أن يتبع أحدهم مسار العمل المقترح، لكن الكثيرين لا يريدون ذلك.
العواقب بالنسبة للأطباء	ينبغي أن يكون لدى معظم الناس هذا الإجراء	يجب أن يدرك الأطباء أنه سيتم تحديد خيارات مختلفة لكل مريض وأنه يجب عليهم مساعدة كل شخص على اتخاذ قرار يحترم قيمه وتفضيلاته.
العواقب بالنسبة لصناع القرار	من الممكن تنفيذ هذه التوصية كسياسة لمعظم المواقف. إن الموافقة على هذه التوصية وفقًا للمبادئ التوجيهية السريرية يمكن أن تكون بمثابة معيار الجودة أو مؤشر الأداء.	وسيتطلب وضع السياسات مشاركة ومناقشة واسعة النطاق من جانب مختلف أصحاب المصلحة.

• الترجمة مقتبسة من النسخة الإنجليزية للجدول 5.1، GRADE Handbook (2013) ،